リーダーとしての哲学

2025年4月8日

リーダーとは、組織やチームを導く存在です。しかし、優れたリーダーになるために最も重要なことは何でしょうか？私は、それは「尊敬と信頼」だと考えます。リーダーがメンバーを尊敬し、信頼することが、チームの成長と成功の基盤となるのです。

私が尊敬し、信頼するリーダー全員に共通しているのは、彼ら、彼女らもまた私を尊敬し、信頼してくれていたということです。年齢や地位に関係なく、人として対等に接してくれました。先日、『ドイツではそんなに働かない』の著者である隅田氏とお話しした際にも、同様のことをおっしゃっていました。

優れたリーダーは、部下を尊敬し、信頼した上で、自らの弱みをさらけ出し、部下を「放牧」する（自由に考え、自由に行動させる）ことで、成果を見守るものだとおっしゃっておりました。

哲学とは、自分が信じる価値観を明確にし、それを行動に反映させるための指針です。リーダーとしての哲学は、その人のリーダーシップの在り方を決定づけます。どれほど優れた戦略や技術を持っていたとしても、メンバーに対する尊敬と信頼がなければ、真のリーダーシップは発揮できません。

コーチに求められる能力として、以下の四つが挙げられます。

これはリーダーにも共通する資質ですが、その根底にあるのは「尊敬と信頼」だと私は考えます。

リーダーがメンバーを尊敬することは、彼らを単なる指示の受け手ではなく、一人の人間として認めることを意味します。選手や部下の意見を聞き、彼らの価値観を理解しようとする姿勢が、チーム内の信頼関係を深めます。

人は尊敬されることで、自分の存在が価値あるものだと感じます。リーダーがメンバーを尊重し、彼らの意見や考えを大切にすることで、メンバーは主体的に行動するようになります。「このチームのために自分ができることは何か？」と考え、自ら動くようになるのです。

信頼とは、相手を信じて任せることです。リーダーがメンバーを信頼し、責任を与えることで、彼らは大きく成長します。逆に、リーダーがすべてを管理し、メンバーの判断を信用しなければ、主体性は育ちません。

もちろん、任せることにはリスクも伴います。しかし、信頼しなければ、リーダー自身も成長できません。選手や部下が失敗したとき、それを責めるのではなく、一緒に考え、解決策を探ることが大切です。そうすることで、メンバーは「このリーダーは自分を信じてくれている」と感じ、さらに成長しようと努力するのです。

尊敬と信頼が根付いたチームでは、メンバー同士の関係性も良好になります。リーダーがメンバーを尊重し、信頼することで、メンバーもまたお互いを尊重し、信頼し合うようになります。その結果、チーム全体の雰囲気が良くなり、一人ひとりが最大限の力を発揮できる環境が生まれるのです。

リーダーは、ただ指示を出す存在ではありません。メンバーの可能性を信じ、成長を促すことがリーダーの本当の役割です。そのために最も大切なのが、「尊敬と信頼」なのです。

すべてのリーダーに共通する哲学は、「尊敬と信頼」。この考えを持ち続けることが、真のリーダーへの第一歩だと私は信じています。

SPORTS BAR FEEL FREE オーナー

宮﨑善幸